Skip to content

Onze visie op duurzaamheid

We nemen duurzaamheidsdoelstellingen op in onze bedrijfsplanning en dagelijkse bedrijfsvoering. Onze producten en diensten spelen een belangrijke rol in de samenleving: ze maken plantaardige voeding, groene stedelijke omgevingen en de gezondheidsvoordelen van tuinieren voor mensen over de hele wereld mogelijk.

Om tegemoet te komen aan de veranderende behoeften van de markt en de verwachtingen van onze belanghebbenden, streven we onze visie na: Slimmer groeien voor gezonder voedsel en een groenere omgeving. Om klimaatverandering tegen te gaan en natuurlijke hulpbronnen veilig te stellen Voor de komende generaties moeten we manieren vinden om met minder meer te produceren – en de groeiprestaties en de efficiëntie van het gebruik van hulpbronnen te optimaliseren, en de milieueffecten in de hele waardeketen te verminderen.

In het najaar van 2024 hebben we een dubbele materialiteitsbeoordeling uitgevoerd. Hieruit bleek dat de belangrijkste zorgen van onze belanghebbenden op het gebied van duurzaamheid verband houden met het klimaat en de biodiversiteit. Ze waarderen ook onze positieve bijdragen aan de samenleving. Onze producten dragen bij aan de productie van gezonde voeding in gecontroleerde omgevingen, aan groenere stedelijke gebieden en aan hobbytuinieren, wat plezier geeft en zelfs stress kan verminderen. Deze resultaten hebben ons geholpen bij het opstellen van onze duurzaamheidsroutekaart voor 2030.

We hebben onze routekaart voor duurzaamheid en onze doelstellingen afgestemd op de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG’s) van de VN, omdat deze een wereldwijd erkend kader bieden om de meest urgente uitdagingen van onze tijd aan te pakken, van klimaatverandering en verlies aan biodiversiteit tot voedselzekerheid en verantwoorde consumptie. Ze helpen ons ook om onze inspanningen te richten op de punten die het belangrijkst zijn.

Daarnaast zetten we ons via ons moederbedrijf, Neova, in voor het grootste wereldwijde duurzaamheidsinitiatief voor bedrijven: het UN Global Compact. Het helpt ons om de universele beginselen op het gebied van mensenrechten, arbeidsomstandigheden, milieu en corruptiebestrijding na te leven en deze in onze waardeketen te bevorderen.

Wij richten ons op

Onze vijf belangrijkste Duurzame Ontwikkelingsdoelen zijn:

  • SDG 2 – Geen honger: Wij maken een veilige en efficiënte voedselproductie mogelijk door middel van groeimedia die zijn ontworpen voor gecontroleerde teeltomstandigheden, ook in gebieden met slechte bodemkwaliteit of extreme klimatologische omstandigheden.
  • SDG 12 – Verantwoorde consumptie en productie: We verminderen het gewicht van verpakkingen, verhogen het aandeel gerecycled materiaal en stimuleren de circulaire economie in onze hele waardeketen.
  • SDG 13 – Klimaatmaatregelen: We maken stedelijke ruimtes groener, investeren in hernieuwbare elektriciteit en verminderen de uitstoot door vervoer en bedrijfsactiviteiten.
  •  SDG 15 – Leven op het land: Onze oplossingen dragen bij aan een groene stedelijke omgeving en aan bebossing.
  • SDG 17 – Partnerschappen voor de doelstellingen: We werken samen over verschillende bedrijfstakken, grenzen en sectoren heen om innovatie op het gebied van grondstofzuinige groeimedia te versnellen en praktische verbeteringen op grotere schaal door te voeren.

Het managementteam van Kekkilä-BVB is verantwoordelijk voor de succesvolle uitvoering van ons duurzaamheidsplan en onze dagelijkse activiteiten. De Chief Communications and Sustainability Officer houdt toezicht op de voortgang van onze doelstellingen en zorgt ervoor dat onze duurzaamheidsambities aansluiten bij de behoeften van de markt en het regelgevingskader. Concrete duurzaamheidsmaatregelen zijn geïntegreerd in de bedrijfsactiviteiten die door de verschillende bedrijfsonderdelen en functies binnen de organisatie worden uitgevoerd.

Alle medewerkers van Kekkilä-BVB hebben relevante duurzaamheidsdoelstellingen opgenomen in hun jaarlijkse doelstellingen. Door de inzet van al onze collega’s – of ze nu werkzaam zijn bij inkoop, bedrijfsvoering, HR, verkoop of een andere afdeling – krijgen we dit voor elkaar.

Zoek