Apoyamos el crecimiento de nuestra gente y de nuestros socios
En Kekkilä-BVB, trabajamos codo con codo con nuestros compañeros y nuestros proveedores a lo largo de la cadena de valor con el fin de tener buenas condiciones de trabajo, entornos de trabajo seguros y empleados implicados y felices con el trabajo que hacen para y con nosotros.
¡La seguridad es lo primero!
En nuestras plantas de producción, la seguridad es lo más prioritario tanto para nuestros empleados como nuestros visitantes. Nuestras actividades comienzan con una reunión de actualización sobre seguridad para recordar la importancia de trabajar de forma segura.
Medidas de seguridad clave en 2022
Las medidas de seguridad clave en 2022 se centran en la seguridad en temporada alta, mejorando la seguridad del tráfico dentro de cada sitio de producción, mitigando los riesgos de sufrir lesiones en la cabeza y realizando evaluaciones de riesgos técnicos adicionales en todas nuestras líneas de producción.
Un gran lugar de trabajo
Tenemos la ambición de estar entre los mejores empleadores de Europa. En 2022, mejoramos nuestra calificación Great Place To Work®:n Trust Index™ del 68 % al 69 %, lo que nos hace sentir muy orgullosos. Pero también muestra que tenemos mucho trabajo que hacer hasta lograr alcanzar el cuartil superior de los empleadores europeos. Tenemos muchas iniciativas para generar un sentimiento de comunidad con nuestros compañeros. Nos gustaría destacar las dos iniciativas siguientes:
Programa Grow the Joy
En Kekkilä-BVB, creemos en el poder de las plantas. No solo por su belleza, sino también por la alegría de cultivarlas. Por eso en Finlandia y Suecia regalamos nuestros productos de horticultura para proyectos que también aportan alegría a otras personas, especialmente a aquellas que aún no lo saben o que ni siquiera pueden saberlo. Para nuestro programa anual Grow the Joy, normalmente recibimos un gran número de solicitudes de las que seleccionamos unos 20 proyectos. Hemos recibido muchos mensajes llenos de entusiasmo e imágenes de esos proyectos tan felices.
También hemos tenido el placer de participar en una serie de proyectos en los que, por ejemplo, personas mayores con problemas de memoria han experimentado las propiedades sanadoras de las plantas en el huerto de su propia comunidad. Y también hemos visto niños conectando con la naturaleza y experimentando el impacto creativo de la horticultura. ¡Regalamos toneladas de alegría!
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Zero Waste Challenge
La otra iniciativa es el primer desafío innovador de Kekkilä-BVB, centrado en el desperdicio cero. Las ideas han sido grandes y numerosas, desde una mejor separación de desperdicios en la oficia a dar una segunda vida a los sustratos una vez que son usados por nuestros clientes profesionales. Las mejores ideas pueden terminar incluso dentro de nuestras ofertas de productos y soluciones.
Mitigando riesgos de seguridad
Pedimos a todos nuestros empleados que estén atentos a las situaciones de riesgo o poco seguras y que las registren en nuestro Registro de seguridad online. Estas observaciones conducen a acciones documentadas para mitigar los riesgos de seguridad. Para mejorar y armonizar nuestra cultura en materia de seguridad, en 2021 seguimos centrándonos en la formación en seguridad y en la evaluación de riesgos. En Kekkilä-BVB, organizamos una formación en seguridad de carácter presencial para unas 150 personas en diversas actividades en Países Bajos. Además, como los riesgos en las actividades de mantenimiento son mayores, el equipo técnico neerlandés también realizó un examen formal con el fin de recibir una certificación VCA en seguridad, salud y medio ambiente para contratistas.
Socios responsables
De la mano con nuestros socios, podemos crear una cadena de suministro responsable. En el año 2019 empezamos a hablar de nuestro Código de Conducta de Proveedores y de otros valores relacionados en materia de sostenibilidad que esperamos que nuestros proveedores respeten. En 2021, un 81 % de nuestros principales proveedores firmaron ese Código de Conducta.
En el año 2021 ampliamos nuestra red de proveedores para llegar más lejos, lo que redujo el porcentaje de quienes habían firmado el código a un 55 %, a pesar de que algunas de las nuevas incorporaciones sí lo firmaron. Nos fijamos el ambicioso objetivo de lograr que en 2022 el 80 % de todos los proveedores con los que teníamos un contrato firmasen el Código de Conducta, y de llegar a aquellos a los que no habíamos llegado en 2021.
Sigue el progreso de nuestros objetivos:
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Safety first! |
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| Accident frequency: LTA1 (resulting in absence) | |||||||
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2030 |
|
n/a |
11.2 |
7.1 |
0 |
0 |
|||
 |
Great workplace |
||||||
| Great Place To Work Trust Index | |||||||
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2030 |
|
68% |
68% |
69% |
61% |
78% |
85% |
||
 |
Responsible partners |
||||||
| 100% of contract suppliers signed Supplier Code of Conduct | |||||||
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2030 |
|
n/a |
43% |
59% |
100% |
100% |
|||
| |
Responsible partners |
||||||
| Number of audited strategic suppliers | |||||||
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2030 |
|
n/a |
n/a |
10 |
15 |
20 |
|||
| |
Responsible partners |
||||||
| Number of prioritised suppliers with joint sustainability action plan and targets | |||||||
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2030 |
|
n/a |
n/a |
14 |
15 |
25 |
|||