Duurzaamheid is ons vak
Samen met onze klanten en stakeholders kunnen we een toekomst creëren waarin we allemaal, als sector, in staat zijn om de wereldwijde uitdagingen op het gebied van duurzaamheid aan te gaan en op een duurzame manier omzet te genereren.
Onze Sustainability Roadmap wordt geleid door de Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de Europese Unie en bestaat uit vier initiatieven die ons zullen helpen onze belangrijkste doelstelling te bereiken: een netto-positief bedrijf worden. Dit betekent de positieve impact die we als organisatie op de wereld hebben groter is dan de mate waarin we de wereld belasten met ons handelen.
Onze ‘sustainability roadmap’
De Europese Unie heeft ambitieuze doelen gesteld om klimaatverandering tegen te gaan en de gevaren die erdoor veroorzaakt worden te voorkomen. De doelstelling voor 2030 is onder meer een vermindering van de uitstoot van broeikasgassen met 40 procent.
Voor de tuinbouw in Europa betekent dit het ontstaan van kansen en uitdagingen. Gedreven door regelgeving en de vraag van consumenten, zullen telers en landschapsarchitecten die erin slagen de klimaatdoelstellingen te halen of te overtreffen, zeker naar voren komen als winnaars.
Bij Kekkilä-BVB staan we klaar om onze klanten te begeleiden bij deze ontwikkelingen. We hebben al instrumenten ontwikkeld om onze klanten te helpen. Een voorbeeld hiervan is de milieukostenindicator, die onze klanten helpt te begrijpen hoe keuzes met betrekking tot duurzaamheid hun financiële resultaten beïnvloeden. Door onze bewezen kennis in organische substraten te delen met klanten en partners, kunnen we samen groeien voor een betere toekomst.
Onze Sustainability Roadmap bestaat uit acht hoofddoelen waarmee we de komende jaren zorgen voor verbetering van de duurzaamheid in de hele keten.
Florerende mensen
We verbeteren het welzijn van onze medewerkers, klanten en andere mensen in onze waardeketens door middel van goed leiderschap en acties op het gebied van sociale duurzaamheid die gelijkheid en diversiteit bevorderen.
Ons doel no. 1:
We verbeteren het welzijn van onze medewerkers, klanten en partners in de waardeketen.
Bekijk: Een geweldige werkgever wordenEen geweldige werkgever worden
Kekkilä-BVB heeft deelgenomen aan een studie van Great Place to Work. Great Place to Work is een internationale partner in een traject van onderzoek, ontwikkeling en erkenning van goed werkgeverschap. We willen nu een begin maken met de ontwikkeling van een bedrijf waar mensen zich echt kunnen ontplooien. De studie is gedaan in al onze vestigingen in Nederland, Finland, Zweden, Estland, Duitsland, Spanje en Australië. De respons was hoog (74,29%).
Resultaat – onze vertrouwensindex is 65%
Uit de Great Place to Work studie bleek dat onze vertrouwensindex 65% was, wat een goed niveau is. De allerbeste bedrijven hebben hun vertrouwensindex op een niveau van 85%. Dat is zeker het niveau dat we de komende jaren willen bereiken. We hebben ook veel open antwoorden en verbetersuggesties gekregen van werknemers uit alle landen die we met zorg zullen onderzoeken.
Uit onderzoek blijkt dat ons personeel erg trots is op ons bedrijf en de communicatie wordt als zeer toegankelijk gezien. Het toezicht is ook op een zeer goed niveau, wat betekent dat mensen het gevoel hebben dat ze zelfstandig beslissingen kunnen nemen en kunnen presteren. Ook de mogelijkheden om eigen werk te ontwikkelen liggen op een zeer goed niveau.
We zijn blij dat er een goed vertrouwen is in het oordeel van het managementteam. We zijn ook blij dat vrouwen graag bij Kekkilä-BVB werken. Onderzoek toont aan dat mannen in dit soort studies doorgaans meer tevreden zijn dan vrouwen. Wij zullen ons best doen om de arbeidstevredenheid van mannen op hetzelfde niveau te brengen als de huidige tevredenheid van vrouwen. Gelijkheid is voor ons erg belangrijk in onze Scandinavisch-Nederlandse bedrijfscultuur.
Roadmap voor duurzaamheid en welvarende mensen
Onze waarden – Focus on customer success, Achieving together, Courage to renew, trust through respect – zullen ons helpen om de beste werkgever, in onze branche te worden. Het welzijn van onze mensen is ook een van de doelen in onze ‘Sustainability Roadmap’ onder het initiatief ‘Flourishing people’. Als ons personeel tevreden is, zijn de klanten ook tevreden. Gemotiveerde mensen kunnen geweldige resultaten boeken.
Verbeterpunten
Onze verbeterpunten zijn interne samenwerking waarbij de kwaliteit van de samenwerking, en niet de hoeveelheid, de hoofdzaak is. Ook het personeel meer betrekken bij de besluitvorming en communicatie is een verbeterpunt. Dat moeten we doen met en tussen de teams en we moeten ons richten op leiderschapstrainingen.
Vragen over ons ‘Flourishing people’-initiatief of over Kekkilä-BVB als werkgever? Neem contact op met Jari Mörö, HR manager, Kekkilä-BVB of neem vrijblijvend contact op met een van onze medewerkers.
Wil je meer lezen? Lees meer over Great place to work!
Ons doel no. 2:
In 2020 is onze duurzaamheidsimpact duidelijk en overzichtelijk en hebben we een meetsysteem opgezet om ervoor te zorgen dat we ons hoofddoel – netto-positiviteit – bereiken.
Bekijk: Duurzaamheidstraining door e-learningDuurzaamheidstraining via e-learning
“Door het inzetten van e-learnings zal de sector zich duurzaam ontwikkelen“
Tegenwoordig is duurzaamheid geen trend meer. Het is een bewuste en langetermijnstrategie geïntegreerd in de bedrijfsvoering. Naast het tegengaan van de wereldwijde klimaatverandering, gaat duurzaam ondernemen over het runnen van bedrijven die een gerichte visie op de toekomst hebben.
“Bij het duurzaamheidswerk zijn we ervan overtuigd dat als we een bijdrage willen leveren, we dat samen moeten doen. Samen betekent het betrekken van onze klanten, partners en belanghebbenden in de hele keten. Hier sluit ons e-learningplatform goed bij aan“, aldus Julien Boijmans, Sustainability Manager bij Kekkilä-BVB.
Vier duurzame initiatieven
Kekkilä-BVB heeft vier duurzame initiatieven aangewezen op basis van de 17 wereldwijde duurzaamheidsdoelstellingen van de EU. Een van onze vier initiatieven, Flourishing people, omvat een project met e-learning. Om in te gaan op het onderwerp duurzaamheid zijn klanten actief betrokken. Bij de ontwikkeling van het e-learning platform is het systeem interactief gemaakt. Kennisuitwisseling staat centraal om de toekomst tegemoet te treden en de online training is één van de vele acties, zo licht Julien toe: “Via e-learnings bieden we trainingen aan over onze duurzame doelstellingen. We trainen in duurzame teelt, tonen onze producten en bespreken de voordelen van de verschillende grondstoffen die we aanbieden. Zo nemen we het voortouw en koppelen we duurzaamheid aan kennis“.
Inzicht creëren in communicatie
De training wordt eerst intern aangeboden met als doel om onze medewerkers te begeleiden. Hun feedback op de inhoud is erg belangrijk en kan in de training worden verwerkt, zo vertelt Julien: “Op deze manier leren we op een effectieve manier van elkaar. Onze Sales Advisors hebben bijvoorbeeld zeer waardevolle kennis over ervaringen van onze klanten. Door de medewerkers te betrekken, worden klanten zo ook betrokken. Duurzaam telen betekent voor onze klanten verschillende dingen op het gebied van planten, lokale omstandigheden en het technisch niveau in kwekerijen. Feedback krijgen van klanten over hun problemen is dus cruciaal“.
Voordelen met een digitale tool
Een digitale tool heeft veel voordelen. Eén voordeel is dat een tool als deze altijd beschikbaar is en dat iedereen die geïnteresseerd is de training zo vaak kan volgen als hij of zij wil. Het grootste voordeel is dat het interactief is. We vertellen ons verhaal en stellen dan vragen. Met behulp van de antwoorden die we ontvangen, ontwikkelen en leren we. Dankzij deze feedback, Kan Kekkilä-BVB cursussen verder ontwikkelen en de inhoud ervan eenvoudig bijwerken in de tool. Ook verzamelt de tool informatie over de interesses van mensen op het gebied van duurzaamheid. Op deze manier kunnen we mensen ondersteunen en uitnodigen wanneer we iets nieuws te vertellen hebben in hun interessegebied.
Verschillende wereldwijde methoden voor duurzaamheid
Duurzaamheid gaat over waarden. De teeltomstandigheden van onze klanten overal ter wereld zien er heel verschillend uit. We weten natuurlijk dat de politieke agenda voor duurzaamheid er in verschillende landen ook anders uitziet. Zo zijn er duidelijke verschillen tussen bijvoorbeeld Midden- en Noord-Europa en Latijns-Amerika. De uitdaging zit echter in het creëren van winstgevende duurzaamheid voor al onze klanten. De eindgebruikers hebben de kracht om de verandering te sturen.
Julien sluit af: “We maken allemaal deel uit van een ‘push and pull’-samenleving. Met ‘push’ bedoelen we dat we weten dat de klimaatverandering ons achtervolgt, dit zijn feiten die niemand kan negeren. De gehele keten en de eindklanten hebben de kracht om veranderingen te realiseren. Dit noemen we het ‘pull’-effect. De sector moet producten ontwikkelen die bijdragen aan de doelen van de eindgebruikers. Duurzaamheid is een belangrijk aspect bij het maken van keuzes“.
Vragen over Duurzaamheidstraining via e-learning? Neem contact op met Julien Boijmans
Duurzaam leven
Wij maken de voedselproductie wereldwijd mogelijk en bevorderen het welzijn in huizen en steden. Door middel van duurzame teeltpraktijken zullen we 3 nieuwe slimme serviceconcepten per jaar op het gebied van voedsel en wonen ontwikkelen en testen. Deze initiatieven zullen onze eigen positieve duurzame impact en die van onze partners aanzienlijk vergroten. Tegen 2022 hebben we innovatieve nieuwe producten en diensten die het watermanagement optimaliseren.
Ons doel no. 3:
We zullen 3 nieuwe slimme serviceconcepten per jaar ontwikkelen en testen met betrekking tot eten en wonen, die de positieve duurzaamheidsimpact van onszelf en onze partners aanzienlijk vergroten.
Bekijk: Emissies met 40% verminderd door overschakeling op spoorwegenEmissies met 40% verminderd door overschakeling op spoorwegen
Met het LCA-ECI systeem heeft Kekkilä-BVB inzicht in transportemissies. Door dit inzicht zijn we voor diverse trajecten overgestapt van transport via vrachtwagen naar transport via treinen. Op deze manier kunnen we de emissies beperken (emissiemodaliteit truck vs trein). De eerste stap is het continu verminderen van de Co2-uitstoot vanaf 2024.
Transport als impactfactor
Onze grondstoffen worden vanuit de hele wereld geïmporteerd en als ze eenmaal in een substraat zijn gemengd, worden ze naar onze klanten getransporteerd. Aangezien substraten zware, omvangrijke goederen zijn die we naar onze klanten in meer dan 100 landen verzenden, is transport een impactfactor waarmee rekening moet worden gehouden. Naast deelname aan verschillende levenscyclusanalyse (LCA) projecten met organisaties zoals Growing Media Europe (GME), gebruiken we ook een LCA-systeem van Ecochain. Met dit systeem krijgen we inzicht in onze voetafdruk door middel van een milieukostenindicator (ECI). Op basis daarvan ondernemen we gerichte acties.
Actie
In 2018-2019 hebben we verschillende wijzigingen aangebracht in onze toeleveringsketen om de milieu-impact van onze inkomende logistiek te verminderen. Een daarvan is het vervoeren van veen van Zweden naar Nederland. Jaarlijks vervoeren wij veen per vrachtwagen van Zweden naar Nederland. Dit komt neer op circa 900 vrachtwagens per jaar. Door over te stappen op transport via het spoor, kunnen we dezelfde hoeveelheid goederen duurzamer vervoeren.
Resultaat
Met het transport per spoor besparen we per jaar ca. 247.500 kilogram Co2 uitstoot per jaar. Door deze overstap zijn we in staat de CO2 uitstoot van transport met 40% te verminderen. Ongeveer 96% van onze aanvoer van veen uit Zweden is vervangen door transport per trein. Dit is allemaal binnen twee jaar tijd gerealiseerd.
Ons doel no. 4:
In 2022 hebben we innovatieve nieuwe producten en diensten die het watermanagement optimaliseren.
Bekijk: Optimalisatie watermanagement in groenvoorzieningOptimalisatie watermanagement in groenvoorziening
Case: Watermanagement door middel van CityKross-substraat in de groenvoorziening
In de toekomst zal ongeveer 2/3 van de wereldbevolking in gebieden wonen waar een tekort aan water is. Gebrek aan water is een ecologisch probleem. Daarnaast is het ook een economisch probleem, omdat het gebruik ervan duurder wordt. Dit is te zien in het Midden-Oosten, waar water zo schaars en duur in gebruik is dat de opbrengst vaak wordt uitgedrukt per liter water in plaats van per vierkante meter of kubieke meter. Maar in andere gebieden, zoals de levendige stad Stockholm, Zweden, is water niet schaars maar overvloedig. Met een jaarlijkse neerslag van ongeveer 555 mm, is men op zoek naar oplossingen om de schade van overtollig water, zoals stormwater, aan te pakken. Via ons landscaping tuincentrum; Hasselfors Garden Park, in Zweden, bieden we oplossingen.
Actie – gemengd substraat voor stedelijke omgevingen
CityKross van Hasselfors Garden Park is een niet-compacte voedingsbodem voor planten in een ruwe stadsomgeving. Het substraat bestaat uit vermalen stenen, organisch materiaal en groene compost. Het creëert een poreusheid die behouden blijft ondanks de druk van bovenaf, door bijvoorbeeld verkeer. De organische stof is verdeeld door het gehele substraat en verzamelt voedingsstoffen uit de bodemvloeistof. De planten die in CityKross groeien kunnen deze voedingsstoffen vervolgens eenvoudig gebruiken. De groene compost bevat zowel het microleven als de voeding. Deze componenten komen langzaam vrij ten voordele van het plantenleven dat in de mix groeit.
Resultaat – gemakkelijker zuurstof en vocht vinden
Door de materiaalmix vinden de wortels van de planten eenvoudig zuurstof en vocht in de grove poriën. Het plantbed kan regenwater goed opvangen, waardoor de impact en overlast van overtollige regenval wordt verminderd. Bijkomende voordelen zijn dat het water in CityKross wordt gezuiverd van vervuiling en dat het organisch materiaal een positieve invloed heeft op de vorming van micro-organismen en de groei van mycorrhizae bevordert.
Vragen over ons Duurzaam Voedsel en Leven? Neem contact op met Katja Börjesson
Groene groei en recycling
Vanaf 2020 stimuleren al onze innovaties duurzaamheid. Vanaf 2024 vervangen we in onze verpakkingen 80% van de nieuwe kunststoffen door gerecyclede kunststoffen of alternatieve verpakkingsmaterialen. 100% van onze verpakkingen zal herbruikbaar zijn.
Ons doel no. 5:
Vanaf 2020 stimuleren al onze innovaties duurzaamheid.
Bekijk: Sphagnum - duurzame innovaties vanaf 2020Sphagnum – duurzame innovaties vanaf 2020
Bij Kekkilä-BVB is innovatie het uitgangspunt van onze groei. Recent hebben we als uitbreiding op ons laboratorium, testkas en fytotrons (klimaatkamers) onze nieuwe Innovation Director, Marck Hagen, aangesteld. Hagen loopt voorop in het bereiken van onze doelstelling. Kekkilä-BVB heeft als doelstelling dat alle innovaties duurzaamheid moeten bevorderen. Het gebruik van Sphagnum , ofwel veenmos, als grondstof is een van die innovaties.
Actie
Veenmos als grondstof verwijst meestal naar de ongeveer 380 verschillende mossoorten die behoren tot het geslacht veenmos. In Finland komen ongeveer 40 van deze soorten voor. Het verzamelen van veenmossen vindt voornamelijk plaats in veengebieden die doordat er in het verleden sloten in gegraven zijn om bosbouw mogelijk te maken in een aangepaste natuurlijke staat verkeren. Een typisch veenmosveld is een paar hectare groot.
De totale oppervlakte die geschikt is voor het verzamelen van dit mos in Finland is ongeveer 300.000 hectare. De komende jaren zal slechts een paar honderd hectare worden gebruikt voor de oogst. Dit gebeurt volgens de Finse richtlijnen voor het oogsten van veenmos. Sphagnum groeit snel, met een oogstcyclus van minder dan 30 jaar. De oogst heeft geen impact op de waterhuishouding van het veengebied. Hierdoor vormt het mos een duurzame grondstof, geschikt voor de toekomst.
Resultaat – BVB Accretio en AirBoost
We gebruiken mos in mengsels van onze retail business unit maar ook in onze Business unit Professional Growing. BU Professional Growing gebruikt sphagnum in producten voor beide productmerken. Binnen BVB Substrates heeft de grondstof een eigen naam; BVB Accretio. In het productportfolio van Kekkilä Professional is het mos verwerkt in verschillende soorten producten, waaronder een substraat genaamd Airboost. Eigenschappen van deze nieuwe grondstof zijn onder andere een hoge waterretentie en absorptiegraad, omdat het tot 25 keer zijn eigen gewicht aan water kan vasthouden. Bovendien zorgt het voor een hoog luchtgehalte in het substraat, wat gunstig is voor de plantenwortels.
Geschiedenis van veenmos
Sphagnum werd al tijdens de Eerste Wereldoorlog gebruikt voor de behandeling van wonden. Het mos neemt zoals gezegd veel vocht op. Daarnaast heeft het een antibacteriële werking. Deze antibacteriële werking is ook gunstig voor het groeimedium. Hiermee is het bestand tegen de verspreiding van verschillende schimmels en ziekten die schadelijk zijn voor planten in groeimedia. Veen en sphagnum vormen een aanvulling op elkaar wat betreft hun nuttige bacteriën en bestanddelen. Dit verhoogt de natuurlijke weerstand van de wortels van de gewassen.
Meer informatie over BVB Substrates en BVB Accretio? Neem contact op met Bart Verheijen.
Meer informatie over Kekkilä Professional? Neem contact op met Kari Silokangas.
Ons doel no. 6:
Vanaf 2024 vervangen we in onze verpakkingen 80 % van de nieuwe kunststoffen door gerecyclede kunststoffen of alternatieve verpakkingsmaterialen. 100% van onze verpakkingen zal herbruikbaar zijn.
Bekijk: Duurzamere verpakkingenDuurzamere verpakkingen
De beelden van plastic soep in onze wereldzeeën zijn schokkend. Daardoor zijn consumenten en bedrijven doordrongen van de urgentie om het gebruik van plastic te verminderen. Hoe gebeurt dat bij Kekkilä-BVB? Julien Boijmans, Sustainability Manager bij Kekkilä-BVB over het verpakkingsbeleid om tot duurzamere verpakkingen voor onze substraten te komen en de noodzaak om samen te werken in de keten.
Welke doelen stelt Kekkilä-BVB?
Bij Kekkilä-BVB richten we ons op het succes van de klant door te garanderen dat de producten van hoge kwaliteit zijn voor onze klanten. Een belangrijke factor om dit te bereiken is het gebruik van duurzame verpakkingen. Onze verpakkingen zijn volledig gemaakt van kunststof, een materiaal dat is gekozen vanwege de uitstekende eigenschappen en voordelen zoals rekbaarheid, sterkte en duurzaamheid die nodig zijn tijdens het transport. We erkennen echter ook dat plasticvervuiling een groot probleem is voor ons milieu en we hebben de verantwoordelijkheid om actie te ondernemen. Daarom zal Kekkilä-BVB vanaf 2024 80% van nieuw (op olie gebaseerd) plastic in onze verpakking vervangen door gerecycled plastic of alternatieve verpakkingsmethoden en is 100% van onze verpakking recyclebaar. ‘ Lees over al onze duurzaamheidsdoelen op de corporate website van Kekkilä-BVB.
Welke verpakkingen worden er nu gebruikt?
‘Onze verpakking bestaat uit twee onderdelen. Het eerste deel gaat om de zakken of balen die ons substraat bevatten. Afhankelijk van de klant vervoeren wij onze substraten in verpakkingen van verschillende afmetingen, variërend van zakken van 45 liter tot grote balen van 300 liter. Deze zakken bestaan meestal uit drie lagen: de buitenste laag die de bedrukking bevat, een middelste laag en de binnenste zwarte laag die licht blokkeert om het substraat te beschermen tegen de vorming van algen en andere ongewenste organismen. De zakken en balen met onze substraten vormen het grootste deel van onze verpakking. Het tweede onderdeel van onze verpakking zijn de rekfolies die rond en over de pallet zijn gewikkeld om de vracht te beschermen tegen de elementen en tijdens transport.’
Om hoeveel plastic verpakkingen gaat het in het totaal?
‘Jaarlijks verbruiken we in totaal zo’n 3.300 ton plastic bij Kekkilä-BVB. Ongeveer 72% daarvan gebruiken wij voor retailers en landschapsarchitectuur, 25% voor professionele telers en de resterende 3% gebruiken we voor de verpakking van grondstoffen.’ In onze bedrijfsvideo is een deel van ons verpakkingsproces te zien.
Welke alternatieven heeft Kekkilä-BVB onderzocht?
‘We hebben verschillende tests uitgevoerd met alternatieve materialen zoals biobased, biologisch afbreekbaar en gerecycled materiaal. Het belangrijkste doel van deze tests was om het kwaliteitsniveau te onderzoeken op het gebied van afdichting. het effect van bijvoorbeeld zonlicht en neerslag en wat het materiaal doet met het uiterlijk van de verpakking. Het andere doel was om te onderzoeken hoe de materialen zich houden bij onze activiteiten. We hebben daarnaast de milieu-impact van de alternatieven vergeleken.’
Wat is eigenlijk het verschil tussen biobased en biologisch afbreekbaar?
‘Biobased verwijst naar de grondstof. Dat zijn hernieuwbare, natuurlijke grondstoffen, zoals maïs of aardappelen. Het materiaal is echter niet altijd afbreekbaar. Biologisch afbreekbare verpakkingen zijn dat wel. Die verpakking kan op natuurlijke wijze afgebroken worden door schimmels en bacteriën en omgezet worden in water, CO2 en methaan. Afbreekbaarheid zegt trouwens niets over de snelheid waarmee dit gebeurt en onder welke omstandigheden.’
Waarom valt de keuze niet op biobased materiaal?
‘Biobased materiaal kan duurzamer zijn dan plastic op basis van olie. Tenminste, als we de oorsprong van het materiaal kennen. De voordelen op het gebied van duurzaamheid zijn meestal een vermindering van de uitstoot van broeikasgassen en een lager gebruik van niet-hernieuwbare energiebronnen in vergelijking met plastic op basis van olie. Het positieve effect kan echter negatief worden beïnvloed door veranderingen in landgebruik die nodig zijn om de grondstoffen te telen voor biobased plastic. Vanwege de grote verschillen in zowel positieve als negatieve impact op het milieu, hebben we besloten om biobased verpakkingsmateriaal uit te sluiten.’
Hoe zit het met biologisch afbreekbaar kunststof?
‘Biologisch afbreekbare kunststoffen worden over het algemeen niet gezien als een oplossing voor het probleem van zwerfvuil en “plastic soep”, omdat ze een hoge milieu-footprint hebben. Daarom heeft Kekkilä-BVB besloten om biologisch afbreekbaar materiaal alleen in uitzonderlijke situaties te gebruiken. Een voorbeeld hiervan is wanneer landen nog geen volledig ontwikkelde recyclingsystemen hebben om materiaal met succes te recyclen voor nieuwe toepassingen. In dit soort landen komt verpakkingsafval in de natuur terecht, waar het zorgt voor milieuvervuiling. In deze gevallen zal biologisch afbreekbaar plastic een betere optie zijn dan plastic.’
Waar zou biologisch afbreekbaar materiaal passen?
‘Wij testen momenteel biologisch afbreekbaar materiaal voor gebruik in de verpakking van de kweekzakken. Het is onze ervaring dat het plastic en de grond vaak niet worden gescheiden. Dat zou kunnen leiden tot zwerfafval. Om de negatieve impact van zwerfvuil aan te pakken, voeren we tests uit om te zien of het biologisch afbreekbaar verpakkingsmateriaal in dit geval een oplossing kan zijn.’
Wat is het streven bij andere verpakkingen?
‘Verpakkingen kunnen we alleen duurzaam noemen als we een gesloten kringloopsysteem hebben bereikt. Al het verpakkingsmateriaal dat we naar de markt sturen, wordt in dat geval verzameld, gerecycled en hergebruikt in verpakkingsmateriaal of in andere toepassingen. Op dit moment is er echter geen gesloten keten van verpakkingsmateriaal. Het sluiten van de keten is volgens ons dé weg naar duurzaam dagelijks leven. Wij gaan de markt voor gerecycled plastic stimuleren door gerecycled materiaal in onze verpakking te gebruiken. We zorgen er verder voor dat alle verpakkingen die we gebruiken recyclebaar zijn. Via dit doel kunnen we ervoor zorgen dat het benodigde materiaal optimaal én zo vaak mogelijk wordt gebruikt. Deze werkwijze is al gebruikelijk bij “hard” plastic, zoals potten en schalen, maar nog niet bij flexibel plastic zoals in zakken.’
Welke aanpassingen worden er gedaan aan de verpakkingen?
‘Zoals gezegd bestaan de zakken die wij gebruiken om substraten te verpakken uit drie lagen. Het is mogelijk om gerecycled materiaal in de binnenste twee lagen te gebruiken, terwijl de buitenste laag 100% op olie gebaseerde kunststof blijft. Dit zorgt ervoor dat de verpakking zijn hoogwaardige uitstraling behoudt en tegelijkertijd duurzamer is. Voor rekfolies gebruiken we nog geen gerecycled materiaal omdat daarmee het rekvermogen en de sterkte verminderen.’
Wat verwacht Kekkilä-BVB van haar partners?
‘We willen graag samenwerken in de keten. Eén van de kernwaarden bij Kekkilä-BVB is “achieving together”. Precies dat is nodig is om een gesloten verpakkingsketen te creëren. In de toekomst zullen we samenwerken met wereldwijde en lokale partners om mondiale uitdagingen op het gebied van plasticrecycling aan te gaan. Die uitdagingen zijn vaak regio- of zelfs landspecifiek. In 2030 zal Kekkilä-BVB een positief resultaat bereiken, maar dat kunnen we niet alleen. Door samen op te trekken, is de impact veel groter.’
Biodiversiteit en herstel
Vanaf 2030 zullen we een netto-positief bedrijf zijn, wat betekent dat we meer aan de wereld terug geven, dan dat we er van af nemen. Daarom is het belangrijk dat onze productie, producten en diensten de biosdiversiteit op een aantoonbare manier verbeteren.
Ons doel no. 7:
Samen met betrokkenen ontwikkelen we een duurzaam oogst- en nazorgconcept voor veengebieden.
Bekijk: Duurzaam oogst- en nabehandelingsconcept voor veengrondenDuurzaam oogst- en nabehandelingsconcept voor veengronden
Voorafgaand aan het oogsten van veen moet een veengebied hiervoor worden voorbereid. Dit gebeurt onder strikt toezicht van de overheid. Hoewel de wet- en regelgeving hierover per land verschilt, zijn er vergunningen nodig. In alle fases van de veenwinning worden de effecten die deze handelingen hebben op het milieu gevolgd. Een van de milieuaspecten waarmee rekening wordt gehouden, is een verandering in de kwaliteit of het niveau van het water. Om die reden worden deze zaken continu gemonitord. Bij veenoogstgebieden worden de beste beschikbare technieken (BBT) altijd per geval bepaald. De BBT houdt rekening met de specifieke omstandigheden van elk oogstgebied.
Technieken voor het oogsten van veen
Over het algemeen is een waterbehandeling met een jaar-ronde stroming over het land of chemische zuivering de best beschikbare techniek voor de winning van veen. Deze techniek is echter niet altijd haalbaar. Allereerst moet onderzocht worden of deze techniek toegepast kan worden in het gebied. De afmeting van het gebied heeft hier verder geen invloed op. Als het gebruik van deze techniek niet mogelijk is, moet de alternatieve waterbehandelingsmethode die gekozen wordt minstens even effectief zijn als de stroming over land. Andere oogstmethoden zijn de creatie van vegetatievelden of moerassen of chemische zuivering. De best beschikbare techniek voor deze oogstgebieden kan ook een combinatie van verschillende methoden zijn.
Doel is 100% BBT
Ons doel is en blijft om in 100% van de situaties de best beschikbare technieken in te zetten (BBT). Dit is een onderdeel van ons duurzame oogst- en nabehandelingsconcept voor veengebieden. 100% BBT begint met het plannen van waterzuiveringsstructuren per locatie. De BBT zijn onder meer stroming over het land en chemische zuivering, zoals eerder genoemd. Bij het gebruik van vegetatievelden wordt water van de oogstlocatie naar een sedimentatievijver geleid. Hier wordt het grootste deel van het slib gescheiden door bezinking op de bodem van de vijver. Van hieruit wordt het water naar een overstromingsveld, vegetatieveld of moerasland geleid, die de zwevende stoffen en voedingsstoffen effectief binden. Chemische zuivering is geschikt voor gebieden waar stroming over land of andere verbeterde methoden niet mogelijk zijn.
Ons doel no. 8:
Onze handelingen verhogen de biodiversiteit in stedelijke gebieden aanzienlijk.
Bekijk: Vergroting biodiversiteit in stedelijk gebiedVergroting van de biodiversiteit in stedelijk gebied
Doel: Vergroten van de biodiversiteit in stedelijke gebieden. Case: Daktuin gebouw Dubai.
Een groene leefomgeving in steden is net zo belangrijk als voedsel om de leefbaarheid op lange termijn te garanderen. Daktuinen helpen de lucht te zuiveren, de concentratie van fijne deeltjes in de lucht te verminderen, de warmteontwikkeling te verminderen en waterbuffers in de stad te creëren. Onze Urban daksubstraten en BVB Greenroll dragen bij aan het vergroenen en koelen van groeiende steden. De nieuwe substraten die we voor de consument ontwikkelen, kunnen ook de levenskwaliteit in stadsdelen verbeteren.
Actie
Dubai is de afgelopen decennia ontzettend snel gegroeid. Naar schatting wonen meer dan twee miljoen mensen in deze schitterende wereldstad aan de Perzische Golf. BVB Substrates heeft meegewerkt aan de vergroening van de metropool. Grenzend aan de beroemde Dubai Opera en ’s werelds hoogste wolkenkrabber Burj Khalifa ligt een kunstmatig aangelegd meer, waar de inwoners elke avond bij elkaar komen om een spectaculaire fonteinshow te bewonderen. Het gebouw waarin de technische installaties voor de show zijn ondergebracht, was vroeger een kale, grijze brok beton. Samen met architecten in de stad en Knauf Insulation zochten we naar een manier om het dak groener te maken. De oplossing moest zo licht mogelijk zijn, water besparen en er groen uitzien.
Resultaat
BVB Greenroll was het antwoord. Deze geweven, dunne steenwolmat vormde de perfecte onderlaag. We hebben deze laag bedekt met een slim irrigatiesysteem en vervolgens met een vegetatielaag bestaande uit inheemse grassen en sesuviumplanten. Deze soorten hebben een goede droogtetolerantie. Wie een foto neemt vanaf de Burj Khalifa kijkt uit over deze groene oase. Het groene dak heeft bijgedragen aan de verbetering van de leefomgeving. Het absorbeert Co2 en fijne deeltjes, zorgt voor meer natuur en heeft een isolerende werking. Dat is zeer welkom in de hitte van Dubai.
Heeft u vragen over deze case of over biodiversiteit in stedelijk gebied? Neem dan contact op met John Noordam.